抗疫情 保增长 劳动竞赛赛出生产加速度
“勇担当 讲奉献 敢作为”
劳动竞赛
各板块
4、5月
排名出来啦
恭喜以下单位和项目
暂居前列
它们分别是
生产经营单位
西北分公司
华中分公司
重点工程项目
福建古雷聚丙烯项目
北海炼油异地改造项目
小编带大家
先来回顾一下
此次劳动竞赛
前期过程
为贯彻落实公司十三届三次职代会精神，确保公司实现全年奋斗目标，按照集团公司“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”工作部署，结合公司“百日攻坚创效”行动，群众工作部结合机关各部门、公司所属各二级单位及部分重点工程项目承担的全年重点任务，设定目标，制定实施方案，在全公司范围内组织开展“勇担当 讲奉献 敢作为”劳动竞赛活动。
此次劳动竞赛，机关各部门也纳入了竞赛考核范围，对机关各部门从年度重点工作完成情况、OA工作流、公文办理、合同审批以及基层单位评价等方面，进行考评。旨在通过此次劳动竞赛，进一步提升各单位、各部门的工作主动性和工作业绩。
劳动竞赛对生产经营单位设立增效创效（40%） 、 生产经营（40%）、 成本控制（20%）三大目标，引导各单位坚持“现金为王”的理念，开足马力增收创效，严控项目成本。4-5月公司整体创效增效1280万元，降本增效150.33万元，连续两月现金流持续为正，现金净流出的单位由8个减少到3个。
来
跟着小编
一起去看看
劳动竞赛背后
优异单位和项目
热火朝天的
施工现场吧
西北分公司
百日攻坚创效 我们在行动
自开展“百日攻坚创效”活动以来，西北分公司党委积极安排部署，及时制定方案，召开动员会。向各项目下发行动方案，组织开展劳动竞赛，奋力攻坚创效。在公司领导和分公司对所属项目的多次检查指导下，分公司本部及各项目顺利完成节点目标。在公司开展的2020年“勇担当 讲奉献 敢作为”劳动竞赛4-5月的评比里，取得了第一名的好成绩。
积极响应“百日攻坚创效”活动，开展了“百日攻坚创效”劳动竞赛，严格执行公司安全质量管理规定。定期召开项目进度协调会、管道试压会及“三查四定”对接会。建立各种尾项“日报”制度，及时掌握当天实际完成量。项目完成了“百日攻坚创效”行动下发的考核节点及业主、总包内部考核节点目标，提前一个月实现装置高标准中交。累计完成钢结构3356吨，塔器6台，容器35台，反应器5台，换热器27台，空冷24台，机泵37台，压缩机4台，加热炉2台，成套设备7台，埋地管道4959.6米，工艺管道47890.52米（16.5万寸）。
在“百日攻坚创效”行动中组织开展了“比、学、赶、帮、超”劳动竞赛活动，分别从质量、安全、工程、文明施工、施工工效等方面，对分包商开展对标、比标工作，按时将R-4001和R-4101两台反应器顺利安装就位，做到全密度聚乙烯装置的“灯塔”点亮。项目整体进度完成55%，其中土建完成85%，给排水管道2000m，装饰装修4803㎡,钢结构2300t，钢筋绑扎800t，混凝土浇筑6500m³，动静设备安装98台，反应器2台，工艺管道预制5000DB。
自4月下旬开工以来，从施工管理、质量管理、安全管控等各个方面抓起，结合设计文件、施工合同、现场施工条件及各种材料的影响因素，积极采用新技术、新工艺，优化人力及机械资源的配置。项目部为倡导降本增效、节能减排的理念，坚持使用钉钉焊材领用平台及文件管理平台，严格控制现场焊材的发放，杜绝焊材的浪费，充分发挥办公用品的最大使用效率，有效降低项目办公成本。截止目前，项目已完成项目总体进度的16%，化工区道路已完成5600米，地下管道已安装完成500米，管沟已开挖1000米。
自4月17日启动以来，项目全体人员按照集团公司、公司“百日攻坚创效”行动要求，克服重重困难，努力做到营地建设和现场施工“两不误”。截至目前，一标段五号联主体部分，原油罐区基础：原油罐区满夯完成；5000m³原油罐静载试验完成，动力触探试验完成，0201A、0201B、0201C静载试验完成。消防水罐区：强夯区回填完成，两台5000m³消防水罐开挖沙土回填完毕，强夯完成。管廊区：管廊回填戈壁土6000㎡，出罐区南侧管廊填戈壁土3000㎡，污水处理单元回填戈壁土7000㎡。
新疆轮南项目
虽然受疫情影响复工较晚，但是项目凝心聚力、大干一百天，坚决把疫情影响降到最低。注重抓现场、夯基础，加强班组安全管理；抓重点、防险点，降低事故风险。自五月份开工，截至目前中标项目10个，招投标工作还在进行中，力争年底突破去年合同额。截至目前采油一厂油气处理部6#、7#罐喷淋管线改造完毕、50万方干燥塔更换阀门13个、轻烃站不锈钢管线完工50%、1#罐检修完毕，业主已验收。油气运销部雅克拉末站绿化管线主管（DN200）已经焊接完毕。
积极参与到劳动竞赛中，以有力举措保证“百日攻坚创效”设定的节点目标的完成。
“百日攻坚创效”行动6月30日已经收尾，西北分公司通过一系列有力措施取得了一定的成效，但迎难而上、勇于拼搏的意志不能变，奋力攻坚创效、推进节点目标完成的硬措施不能丢。分公司以劳动竞赛为契机，激发出分公司挖潜增效、提升业绩的动力，为推进分公司下半年各项工作打下良好基础。
东南分公司福建古雷聚丙烯项目
披荆斩棘迎风雨 攻坚创效勇担当
自“百日攻坚创效”活动以来，东南分公司古雷项目部火速响应，召开推进会，以承建的35万吨/年聚丙烯装置为着力点，将攻坚创效目标进行分解，整合配置各类资源，优化细化施工工序，多措并举，抢回因疫情影响而滞后的工程进度。
“真是没有想到还能有这样的预制厂规划”，业主在看到古雷项目部管道“预制厂”之后留下了深深的感慨。由于古雷炼化一体化项目地处福建省沿海地区，高温、雨季对施工影响较大，为了实现古雷项目工程降本增效目标任务，古雷项目部利用包装厂房进行管道深度预制，一方面减少了预制厂成本投入，另一方面避免雨季带来的不利影响，可谓一举多得，给业主单位留下了深刻的印象。
与此同时，在施工方面，古雷项目部采取钢结构模块化吊装、三机组模块组合安装、减少脚手架搭设，在地坪硬化后，利用升降车作业等手段，不仅做到了缩短工期，还大大降低了高空作业风险。在安全方面，古雷项目部始终坚持防疫与复工双线推进，严格管控防疫工作，在施工现场设置了人脸识别门禁系统，对现场作业人员管控求精求细。在物资方面，古雷项目部坚持做到合理安排吊车台班，提高吊车利用率，提前梳理材料计划，催交催用，切实减少材料二次倒运带来了资源浪费。在质量方面，“合格率100%”是所有焊工追求的目标，而在古雷的施工现场，涌现出能达到100张片子以上、合格率100%的优秀焊工有7名之多，其中2名焊工还连续3个季度荣获业主单位“优秀焊工”表彰，创造了业主单位优秀焊工蝉联新纪录。
“9·28中交目标不变，任务不减，同志们，看我们的了！”
尽管因为疫情带来人员、物资到场等多方面的延误，古雷项目部仍旧紧抓工程进度不放松，按时完成了多项节点目标，4月10日工艺管线开始施工，4月15日机柜间土建交安，4月30日装置地坪基本完成，5月1日挤压机开始安装，5月10日变电所土建交安……每一个完成任务的背后，都有古雷项目部一个个同事的坚持不懈、奋勇争先。
为了实现9·28中交目标，古雷项目部的同事们在项目班子的带领下夜以继日，在逐渐升温的装置现场、明月高悬的加班案头，因为高温而干裂的嘴唇、晒得黑红的皮肤，每一个时刻、每一个角落都是“五建人”的精神在闪闪发光。
2020年因为新型冠状病毒肺炎疫情的影响，各行各业的发展都按下了“停滞键”。然而在这新冠疫情和中心建设的双重考验下，古雷项目部直面风雨，以披荆斩棘之势，延续五建人的“大干、苦干、快干”精神，勇当提质增效排头兵，也将继续在疫情防控和生产经营这两个战场上，为了“双胜利”而艰苦奋斗，力求实现“百日攻坚创效”行动总目标。
疫情以来，在“百日攻坚创效”之时，恰逢华南分公司中科项目收尾阶段，项目部采取复工防疫两手抓，不畏艰险，勇往直前。
华南分公司中科项目
中科项目部在行动
中科项目部围绕“5月底投料，6月底打通炼油全流程，7月底打通化工全流程”，在“百日攻坚创效”活动中承担着急、难、新、险、重任务，奋勇争先，充分发扬能吃苦、能战斗、能奉献的铁军精神，超额完成了各项任务，用实际行动践行着为美好生活加油的初心与使命。
取得成效
新春伊始，新型冠状病毒肺炎疫情的快速蔓延牵动着中科项目部每个人的心，中科项目部成立防疫小组，在抗“疫”期间，累计有60余人次参与，志愿服务超过6400小时。疫情尚未结束，奉献不会停止。
积极响应集团公司“百日攻坚创效”行动，3月底召开动员会议，针对试压问题制定具体措施、具体节点、目标，行动的开展进一步坚定信心，使所有参建人员都以饱满的精神状态投入到装置建设中，同时，为了完成控制点目标，项目职工加班至夜晚12点，本着当天工作完不成不下班的态度，在短短一个月内完成所有高压试压包资料编制与现场试压工作。
目前，各个装置已中交，其中3月15日顺岸码头项目配电所一次受电成功；3月16日顺岸码头3653、365N、365P变电所一次受电成功，提前四天到达目标节点；3月23日炼油区域A710单元全厂管控中心，正式投入使用；6月9日下午18:15分首套国产第一台35万吨/年聚丙烯装置挤压造粒机试车成功；6月12日下午14：50分240万吨/年S -Zorb装置加热炉一次点火成功；6月16日，炼油投产；6月29日渣油加氢装置顺利完成高压气密实验。其他装置管道吹扫、保温、大机组试车准备、仪表调试、 “三查四定”消项等工作接近尾声，各项施工节点均按时到达任务目标，“百日攻坚创效”行动取得良好成效。
组织关怀
公司领导多次到中科项目调研指导工作，并且慰问一线职工。要求全体员工在劳动竞赛中要凝心聚力、努力奋斗、再创辉煌，为“百日攻坚创效”贡献力量，项目上下团结一心，树立必胜信心，众志成城应对挑战，立行立改破解难题，苦干实干，拼搏奋斗，以强烈的奉献精神和奋进姿态，为公司实现高质量发展，发挥积极作用。
排名是暂时的
接下来的几个月
如何更好的
增收创效
控制成本呢
下一步各单位需持续发力，找准项目的薄弱环节，加大二次经营工作力度，持续加强现金流管理，强化目标成本管理，提高项目盈利水平。
小伙伴们
是不是跟小编一样
已经开始盼望
6月份的竞赛结果了呢
未完 待续
敬请期待
......
我们的企业价值：
成为社会上受尊重企业 成为行业内受信任企业
奉献绿色能源工业 呵护碧水蓝天净土
因为有你，公司明天会更好！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团公司党组、炼化工程集团的正确领导下，公司上下团结一心，树立必胜信心，众志成城应对挑战，立行立改破解难题，苦干实干，拼搏奋斗，以强烈的奉献精神和奋进姿态，全力完成“两个三年、两个十年”战略的阶段性目标，为公司实现高质量发展，为集团公司建设世界领先能源化工公司贡献力量。
往期精 彩